Le New-York Times explique le critère de choix de Google pour faire ses acquisitions :
« Au moment de décider si Google doit dépenser des millions, voire des milliards de dollars dans l’acquisition d’une nouvelle société, son directeur général, Larry Page, demande si l’acquisition réussit le test de brosse à dents : Est-ce quelque chose que vous allez utiliser une ou deux fois jour, et va-t-il rendre votre vie meilleure ?
Ce critère ésotérique évite les mesures traditionnelles de l’évaluation d’une entreprise comme les bénéfices, les flux de trésorerie actualisés ou même les ventes. Au lieu de cela, avec ce critère, Larry Page montre qu’il est à la recherche d’une utilité avant la rentabilité, et d’un potentiel à long terme plutôt qu’un profit financier à court terme. »
Une stratégie que l’on peut appliquer à d’autres domaines et notamment dans la conception de sites et services web.
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